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王者荣耀不知火舞吸胸:做中國出版走出去的探路者

文章來源: 新華網 時間:2013-12-03 10:57

济南小姐上门推拿按摩 www.dsxhy.tw     在經濟全球化、信息全球化、地球村一體化的時代,文化企業經營者必須要有市場無國界、交流無國界、需求無國界、文化無國界的意識,注意結合企業自身實際、市場競爭優勢,把握市場機會,積極充分利用國內、國際文化資源,主動布局國內、國際兩個市場,實現中華出版走出去、中華文化走出去。

  安徽出版集團一方面通過在海外建立實體經濟,如在俄羅斯設立新時代印務公司,在波蘭設立時代—馬爾沙維克出版集團,實現在當地扎根生長;另一方面,版權輸出成果遙遙領先國內同業,取得了顯著成績。

  第一,觀念轉變是產業發展的根本。企業領導觀念的轉變是文化企業發展的最根本的元素。沒有觀念的轉變,企業不可能有突破性的發展。企業高層觀念一旦轉變了,視野開闊了,發展的空間就拓展了,發展的機會就多了,為企業規劃的發展藍圖、發展愿景就更容易聚集人心了,整個經營隊伍的觀念隨之改變,更有動力、士氣更旺、發展更迅速、成績更大。

  第二,加速產業結構升級轉型,做好產業發展布局。現在的出版產業面對的是大技術、大經濟、大市場、大數據的時代,企業經營思路必須符合這個時代,才能帶動這個產業的發展,從而變成產業。一本書可能是一個文化元素,但讓它變成文化產業,必須做一個大規模的戰略性和戰術性結合的綜合考慮,綜合多種因素,確定在大趨勢背景下的發展模式。安徽出版集團強調的“做強主業、做大產業”,就是從這個角度去發展和布局。

  第三,用足用好國家政策,企業自主走出去。文化走出去,文化是“魂”,產品是載體,企業是主體,國家是保障。相對于國內市場,國際市場的開發絕非一日之功,更非一人之力。同時,文化產業不同于一般產業,價值觀的輸出更占主導地位。

  對于文化發展,政府的號召、鼓勵與政策扶持必不可少。然而,政府并不能代替企業走出去,不能代替企業開發國際市場。同時,國家對企業進行考核,應當給予充足的時間和空間,要耐心等待,而不是急功近利,惟其如此,才能有好的效果。

  作為經營主體,企業必須要有國際市場意識,要有主動走出去的觀念,要增強對外交流意識,拓寬國際視野,增強國際競爭力。安徽出版集團在走出去領域大獲成功,就得益于對國家支持政策的充分運用和企業自主實踐的充分結合,既大膽嘗試,又穩妥推進,實現中國文化企業實體走進去、文化產品走進去、文化價值理念走進去。

  第四,增強專業人才隊伍建設意識。精英型的人才和產業化的人才是企業突破的基礎工作,是提高企業的市場競爭技能的“必殺技”,讓專業人做專業事是獲得成功的“殺手锏”。安徽出版集團非常注重培養具有專業意識的人才隊伍,讓專業人才在專業崗位上從事專業工作,選擇專業的手段,并且有定向的目標市場和合作對象。在走出去方面,集團旗下各家出版社都配備國際版權專門崗位和人才。所有的展會都有固定的人員跟進,從不開一次展會換一批人。同時,加強在外語、圖書出版、知識產權領域專業知識和技能培訓,提高專業人員綜合素質,大大改進交易效率,改進經營效益。

  第五,積極參加國際市場交易展會,搶抓國際市場開拓機會。每年的行業展會,甚至是廣交會,安徽出版集團從不空缺,全部由專業人員有的放矢地參與。平日里,專業人員積極主動利用網絡等手段交流各種信息,尋找合作平臺和機會。平日常聯系,展會常見面,成效自不凡。迄今,在每年北京國際圖書博覽會上,集團簽約量都比往年增加20%~30%,其中歐盟國家基本占了60%~70%。

  第六,做好文化產品延伸,發掘附加值,提升產品價值。我們會從圖書產品、文化產品做產品的延伸,比如圖書的文具化、玩具化,數字產品與軟件結合等,大大提升圖書版權價值,實現了多用途開發、多市場獲利。(□王亞非 作者系安徽出版集團董事長、時代出版傳媒股份有限公司董事長)


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責任編輯:史春雨

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